繼收購(gòu)國(guó)瓷康立泰后，科達(dá)制造在陶機(jī)領(lǐng)域再添收購(gòu)新動(dòng)作。9月25日晚間，在意大利馬拉內(nèi)羅（Maranello）舉行的戰(zhàn)略合作簽約晚宴上，科達(dá)制造與F.D.S. Ettmar S.r.l.（以下簡(jiǎn)稱“FDS”）正式簽約，科達(dá)制造將收購(gòu)FDS70%的股權(quán)！
科達(dá)制造董事長(zhǎng)邊程，德力泰總經(jīng)理管火金，科達(dá)歐洲總經(jīng)理劉曉東，科達(dá)陶機(jī)歐洲銷區(qū)總經(jīng)理鄭江，唯高總經(jīng)理Roberto Magnani、唯高副總經(jīng)理Paolo Malagoli，與FDS總經(jīng)理Matteo Gelmuzzi、銷售總監(jiān)Marco Borsari等一同出席了簽約儀式。海內(nèi)外陶瓷行業(yè)大咖薩克米董事長(zhǎng)Paolo Mongardi、天工法拉利CEO Paola Ferrari、Acimac總經(jīng)理 Gian Paolo Crasta、廣東唯美陶瓷董事長(zhǎng)黃建平、蒙娜麗莎集團(tuán)董事張旗康、特地陶瓷董事長(zhǎng)馮紅健、宏宇陶瓷副總經(jīng)理梁慧才、西斯特姆(中國(guó))常務(wù)副總經(jīng)理陳東、陶城報(bào)社長(zhǎng)李新良等聚首現(xiàn)場(chǎng)一同見(jiàn)證。
據(jù)悉，F(xiàn)DS在模具制造領(lǐng)域具備強(qiáng)大的產(chǎn)品力及品牌力，在業(yè)務(wù)、人才、技術(shù)、供應(yīng)鏈及營(yíng)銷渠道等方面均可與科達(dá)陶機(jī)海外業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)，協(xié)同發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏。
收購(gòu)模具優(yōu)質(zhì)企業(yè) 穩(wěn)固歐洲市場(chǎng)布局
科達(dá)制造此次的收購(gòu)對(duì)象FDS是一家歐洲瓷磚模具制造企業(yè)，1992年創(chuàng)立于意大利的瓷磚制造之都、陶瓷行業(yè)重鎮(zhèn)薩索洛（Sassuolo，該城鎮(zhèn)也是歐洲最重要的陶瓷生產(chǎn)基地之一）。FDS的業(yè)務(wù)包含各類陶瓷壓機(jī)模具產(chǎn)品的研發(fā)、制造及翻新維護(hù)，其產(chǎn)品覆蓋了從30×60（cm）到60×180（cm）規(guī)格的多種主流瓷磚模具型號(hào)，值得一提的是，歷史上FDS研發(fā)了全球首個(gè)“等靜壓模芯”，這項(xiàng)發(fā)明成為了瓷磚制造歷史上的重要里程碑。
FDS 總經(jīng)理Matteo Gelmuzzi發(fā)言
作為瓷磚生產(chǎn)過(guò)程中不可或缺的半消耗型配件，模具業(yè)務(wù)本身具有相當(dāng)可觀的盈利空間。FDS為歐洲模具制造領(lǐng)先企業(yè)，在團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、客戶資源、地理位置等方面均有明顯優(yōu)勢(shì)，其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)擁有大型陶瓷企業(yè)核心部門(mén)管理崗位的任職經(jīng)歷，掌握著陶瓷企業(yè)的模具、設(shè)備維護(hù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等相關(guān)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)，為FDS產(chǎn)品品質(zhì)及研發(fā)能力提供了強(qiáng)大背書(shū)與支持。
對(duì)下游陶瓷客戶而言，模具費(fèi)用占成本的比例并不高，且能為各陶瓷廠定制各類型號(hào)模具的廠商較少，加之多數(shù)陶瓷廠資金實(shí)力強(qiáng)大，故而更傾向于與模具廠綁定長(zhǎng)期合作關(guān)系。迄今為止，F(xiàn)DS的管理團(tuán)隊(duì)已積累了30多年的陶瓷客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)的客戶遍布全球20多個(gè)國(guó)家，其產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量獲得包括Victoria Plc、Florim Group在內(nèi)的多家意大利大型陶瓷企業(yè)的認(rèn)可，建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
此外，模具產(chǎn)品和維護(hù)服務(wù)需要及時(shí)供應(yīng)以保障生產(chǎn)效率，因此模具服務(wù)的業(yè)務(wù)輻射半徑通常較為重要。而FDS地處意大利重要陶瓷產(chǎn)區(qū)薩索洛地區(qū)，周邊云集眾多著名陶瓷機(jī)械企業(yè)和陶瓷工廠，亦有助于其陶瓷客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。
本次收購(gòu)與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃高度契合。收購(gòu)?fù)瓿珊?，將為公司陶瓷機(jī)械業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步深耕歐洲市場(chǎng)、加強(qiáng)在歐洲基地的資源整合增添強(qiáng)大助力，提升科達(dá)制造在歐洲的品牌形象和綜合實(shí)力。
雙向賦能 協(xié)同共進(jìn)
早在2018年，公司便以收購(gòu)意大利高精尖領(lǐng)先制造商唯高（Welko）作為進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)的橋頭堡，Welko位于馬拉內(nèi)羅（Maranello，法拉利公司和世界一級(jí)方程式賽車法拉利車隊(duì)的總部所在地，高精尖制造業(yè)品牌云集），與位于薩索洛的FDS相距大概6公里。
公司于2018年收購(gòu)了Welko60%的股權(quán)，并于2021年完成了剩余40%股權(quán)的收購(gòu)。而此次科達(dá)制造收購(gòu)FDS則為其與Welko的產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同及資源整合帶來(lái)更多便利與機(jī)遇。
在產(chǎn)業(yè)鏈下游銷售渠道拓展上，Welko主要經(jīng)營(yíng)陶瓷等行業(yè)廠房、機(jī)器設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、銷售及安裝，與FDS的模具業(yè)務(wù)互補(bǔ)協(xié)同效應(yīng)非常強(qiáng)。收購(gòu)?fù)瓿珊螅ㄟ^(guò)雙方的業(yè)務(wù)合作，能夠?qū)崿F(xiàn)銷售渠道資源共享。例如，Welko可利用模具研發(fā)生產(chǎn)創(chuàng)造與下游陶瓷客戶交集的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)與客戶的合作粘性，從而提升Welko的市場(chǎng)份額并推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
FDS方面，目前優(yōu)勢(shì)集中于技術(shù)及客戶資源，而科達(dá)制造作為全球第二大建筑陶瓷機(jī)械裝備供應(yīng)商，在中國(guó)制造基地?fù)碛型陚涞脑牧霞傲悴考庸す?yīng)鏈體系。通過(guò)雙方的合作，F(xiàn)DS有望充分利用科達(dá)的制造成本優(yōu)勢(shì)，大幅降低原材料成本，進(jìn)一步提升產(chǎn)品的成本競(jìng)爭(zhēng)力及市場(chǎng)地位。
陶機(jī)配件品類再拓展 加速向建陶生產(chǎn)服務(wù)商轉(zhuǎn)型
2023年7月，科達(dá)制造在陶機(jī)領(lǐng)域收購(gòu)了高端陶瓷色料企業(yè)國(guó)瓷康立泰40%的股份。本次收購(gòu)FDS的股權(quán)，是公司“百億陶機(jī)”戰(zhàn)略的又一里程碑式收購(gòu)。
作為公司“三個(gè)百億”戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要一環(huán)，“百億陶機(jī)”戰(zhàn)略將持續(xù)引領(lǐng)科達(dá)制造由裝備供應(yīng)商向全方位服務(wù)商轉(zhuǎn)型。具體而言，科達(dá)制造將在原來(lái)陶機(jī)整線設(shè)備銷售基礎(chǔ)上，疊加配件耗材+服務(wù)+工藝的輸出，并持續(xù)著眼于陶機(jī)設(shè)備的跨領(lǐng)域應(yīng)用，形成“60%陶瓷機(jī)械裝備、20%配件及耗材等陶瓷關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、20%陶機(jī)通用化裝備”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)百億陶機(jī)目標(biāo)穩(wěn)步落地。
作為陶瓷機(jī)械行業(yè)的引領(lǐng)者，科達(dá)制造已在產(chǎn)品、技術(shù)、渠道、資源等層面積累了深厚的優(yōu)勢(shì)，并隨著戰(zhàn)略落地而持續(xù)釋放。展望未來(lái)，在科達(dá)“四化”戰(zhàn)略及“三個(gè)百億”戰(zhàn)略的指引下，建材機(jī)械、海外建材、鋰電材料及裝備等業(yè)務(wù)板塊將持續(xù)迸發(fā)強(qiáng)勁動(dòng)能，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展續(xù)航添力。
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